管理前移一线，艰苦备尝，效率大增，工程灌溉双抓手

脱贫又辟多途，渠宏电发，树高鱼蹦，行政创收总教头

横批：巧谋实干 （罗积勇 撰）

2005年5月，熊化国由老河口市水利局局长调任引丹工程管理局局长。

上任伊始，熊化国所面对的局面是：干部职工的工资常年发不全，“五险一金”无从谈起，千万巨额银行贷款没有偿还，账面资金不足万元，灌区水利工程设施、设备维修养护投入严重不足，不少工程严重老损失修，险工险段逐年增加……

为了扭转这种局面，熊化国就像上了发条的机器，一刻不停地忙碌着。他“5+2”、“白+黑”，频繁深入工地现场督进度、查质量，为了工程甚至有33天不回家的记录。

在他的带领下，引丹局职工工资有了保障，还缴齐了养老保险金、医疗保险金，还清近千万元的银行 贷款。56位基层职工子女入学、9家基层单位行路难等问题得到解决。同时，完成了丹渠内3500方荒地的绿化，荒了44年的土地“填满”了色彩，栽植樱 花、银杏、广玉兰、香樟等苗木97万株。他说，只有干部吃得苦中苦，群众才能享上福中福。